Seminario de la Administración Moderna: Diseño de un proceso de toma de decisiones

Realizando nuestro proceso de toma de deciones

Para la segunda parte de la sesión del seminario se realizo la actividad del proceso de toma de decisiones, las cuales se aplican en la vida, en el trabajo o en cuestiones ordinarias como que cosa comer, la toma de decisiones, se realiza de manera normal, en los seres humanos, y es con tanta cotidianidad que es casi como si fuera una cuestión automática, para algunas situaciones, en comparación con otras en donde se ponen en riesgo diferentes factores, como son salud, dinero, y/o sentimientos

Trabajo en equipo

Esta dinámica nos permitió aprender que los problemas hay que enfrentarlos de la mejor forma posible y una opción manera de resolverlo es tener un buen proceso de toma de decisiones, el cual nos permitirá tomar acciones ante cualquier situación, es por ello que esta sesión nos permitió conocer los procedimientos o etapas para llegar a una mejor resolución de problemas, ademas de conocer los diferentes procesos que emplean las personas para la resolución de dichos problemas, de esta manera los participantes lograron comprender mejor el tema y así mismo exponer sus diferentes ideas.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Proceso de toma de decisiones elaborado por el grupo I

Autores : Arellanes Sánchez Candelaria, Cabrera Candor Ana Lucía de Monserrat, Escamilla Luna Rodrigo, Espinoza Gijón Ma. de los Ángeles, Hernández Ramírez Eloy, Quintas Barrera Mariela, Santiago García Amairany, Sarabia Carrasco Elvia Yazmín, Sánchez Pérez Joel, Sánchez Toledo Abigail, Velázquez Barenca Eduardo Javie ,Vásquez Aragón Edith Liliana

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL

LA TOMA DE DECISIONES consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones

En la vida es importante tomar una decisión es por ello que nosotros debemos de conocer el proceso a seguir para cuando tengamos un problema o simplemente una dificultad para resolverlo pues aquí les dejamos algunos procesos el cual les puede servir para tomar una decisión que se presente en cualquier momento.

Este proceso de toma de decisiones fue desarrollado mediante el seminario abordado en el salón de clases el cual me ayudo a comprender los diferentes pasos agregados para hacer que el proceso sea más completo, por esta razón utiliza nueve etapas para cumplir el objetivo que se trace la situación cualesquiera.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Autor : Candelaria Arellanes Sánchez

ACTIVIDAD 3. DISEÑO DE UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES (PARTICIPANTES)

La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos estos pueden ser a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, ya que este consiste básicamente en elegir una opción entre las alternativas posibles para la resolución de un problema actual para llevar a cabo la solución del mismo se presenta el siguiente diseño.

Proceso para la toma de decisiones.

ALUMNA: AMAYRANI SANTIAGO GARCÍA

1.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Se establece y define de manera objetiva cual es el problema a resolver, así como el objetivo que se persigue.

2.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

Una vez definido el problema, se prosigue con el análisis de la situación, el cual consiste en detectar como el problema afecta al entorno, y de la misma manera determinar si se encuentra en las manos de uno para poder resolverlo.

3.- GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS

Consiste en generar y buscar todas las alternativas que puedan darle solución al problema de la manera mas fácil y rápida.

4.- EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

Aquí se analiza y evalúa cada una de las alternativas propuestas, considerando sus pros y contras, así como las consecuencias y beneficios que traerían al aplicarlo.

5.- SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

Una vez estudiada cada una de las alternativas, se elige a la que se considera mejor o la que proporciona mayor beneficios.

6.- IMPLEMENTACIÓN

Es la puesta en marcha de la decisión tomada, es decir, la aplicación de la alternativa escogida.

7.- RETROALIMENTACIÓN

Una vez aplicada la alternativa, se evalúa los resultados para poder establecer, si se tomó la mejor decisión o no. Y en caso de que los resultados son los que no son los que se esperaban, buscar una solución mas efectiva.

AUTORA: ESPINOZA GIJÓN MARÍA DE LOS ÁNGELES